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  • 鋁管廠家與鋁管經銷商之間的互惠互利做依托
  • 2019/10/29 閱讀次數(shù):[719]
  • 鋁管廠家與鋁管經銷商之間的互惠互利原則鋁管廠家與鋁管經銷商之間的互惠互利做依托

    我國中小企業(yè)可采取以下措施:一是鋁管行業(yè)協(xié)作性模仿創(chuàng)新聯(lián)合方式,即產業(yè)相關度較高的若干小企業(yè)組成聯(lián)盟,利用本行業(yè)的資源、人才、技術等優(yōu)勢,組成技術開發(fā)小組,以合同形式明確規(guī)定各方的權利和義務,進行項目開發(fā);二是區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新方式,即由地方科委、企業(yè)、大專院校、科研院所等單位本著互惠互利的原則自所謂依托,即中小企業(yè)選擇大企業(yè)配套的技術項目,作為大型企業(yè)的零部件供應商,積極與大型企業(yè)保持技術協(xié)作,實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。


    這種方式一方面可盡量減少與大企業(yè)的競爭;另鋁管一方面還可以利用大企業(yè)以求得自身生存。由于大企業(yè)的經營規(guī)模龐大、市場銷售穩(wěn)定,能夠給中小企業(yè)帶來穩(wěn)定的市場,因而減少了中小企業(yè)的經營風險。而且中小企業(yè)通過為大企業(yè)配套生產,在資金、技術、市場、管理、信息鋁管等諸多方面會得到大企業(yè)的支持,技術提升速度會隨著社會由工業(yè)社會步入知識鋁管經濟社會,企業(yè)R&D活動創(chuàng)新的來源無處不在。中小企業(yè)可以與高校、科研機構建立長期穩(wěn)定密切的關系,把它們作為企業(yè)的R&D機構,但在行政上不存在隸屬關系,即作為企業(yè)的虛擬的R&D機構。鋁管虛擬R&D機構的虛擬性不在于職能上,而在于組織方式和體制上。對于虛擬R&D機構技術研究成果可以作為一種投入要素,折價入股,也可以采用技術買斷方式,一次性收購,這種方式對缺乏技術力量的中小企業(yè)進行模仿創(chuàng)新鋁管是極大的補充和加強。


    以上這些模仿創(chuàng)新方式的劃分是相對的,對于具體的中小企業(yè)模仿創(chuàng)新行為而言,其狀況是復雜的,中小企業(yè)可根據企業(yè)的情況選擇單一的模仿創(chuàng)新方式,也可以綜合地選擇模仿創(chuàng)新方式。


    折疊大大加快,可以獲得高水平的經營管理經驗尤其是創(chuàng)新能力。這些因素都有利于中小企業(yè)縮短研究開發(fā)周期,降低創(chuàng)新成本。如日本的松下電器公司,與它協(xié)作的中小企業(yè)約有1200多家,所需的零部件70%-80%都是由中小企業(yè)提供鋁管的。愿參加,地方科委根據國家的產業(yè)政策和經濟政策,協(xié)調企業(yè)、科研院所、金融部門為某一項目成立專門的技術開發(fā)小組,以合同形式明確規(guī)定各方的權利、義務以及要實現(xiàn)的目標,推動區(qū)域科技進步和經濟發(fā)展。

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